一、鋰電設(shè)備工藝技術(shù)的延展性

1.1 非標(biāo)設(shè)備企業(yè)產(chǎn)品競爭力來源

非標(biāo)機械企業(yè)的核心競爭力來源于對特定工藝的精密控制。對于非標(biāo)設(shè)備企業(yè)而言，其產(chǎn)品競爭力由三大因素構(gòu)成：

1）底層構(gòu)成：PLC、視覺系統(tǒng)、伺服電機、氣動元件、機器人等零部件是非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品的直接組成部分，這部分零部件是非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)，但往往由非標(biāo)設(shè)備企業(yè)從外部采購，因此并非非標(biāo)設(shè)備企業(yè)的核心競爭力。

2）工藝實現(xiàn)：由掌握非標(biāo)機械設(shè)計專業(yè)技能的人員進行設(shè)計，形成能夠?qū)崿F(xiàn)特定工藝效果（但不要求性能）的非標(biāo)設(shè)備；掌握非標(biāo)機械設(shè)計基本方法的人員不在少數(shù)，但具備特定工藝豐富經(jīng)驗的人員較為稀缺。

3）特定工藝的精密控制：通過對設(shè)備的不斷試錯與調(diào)節(jié)，力求改善設(shè)備的精密度、效率與穩(wěn)定性；通過該步驟獲得的試錯經(jīng)驗，可反饋至“工藝實現(xiàn)”環(huán)節(jié)，優(yōu)化其設(shè)計與零配件選配，甚至實現(xiàn)工藝的革新與優(yōu)化；該環(huán)節(jié)需依托于生產(chǎn)與調(diào)試人員對工藝、下游客戶需求的理解與積累。